La préparation de la succession reste malheureusement une opération trop peu
courante au sein des ménages français.
A défaut d’avoir préparé sa succession, le patrimoine du défunt est
réparti selon la loi. La succession est alors considérée comme ab intestat,
avec toutes les conséquences néfastes lorsque les problèmes liés au patrimoine
ne sont pas traités par les chefs de famille.
Que ce soit par décès impromptu, par le jeu des évolutions
démographiques et sociologiques des familles, mais également par l’enjeu
économique et affective du patrimoine de famille, l’organisation de la
succession requiert une cohérence stratégique.
En plus de l’optimisation du coût financier du choix des différentes
stratégies, il s’agit de bâtir l’organisation successorale selon l’intérêt de
l’ensemble des membres de la famille, en cohérence avec les valeurs, la
culture et les histoires propres à chacune d’elles. En plus de ces paramètres
immatériels essentiels au bon déroulement de l’organisation de la succession,
d’autres éléments nous permettent d’appuyer notre stratégie pour répondre à
vos besoins :
- Les récentes évolutions de la législation sur le renforcement des
abattements pour donation,
- les aménagements successifs de la loi Dutreil,
- les techniques de démembrement de propriété,
- l’étendue des différents régimes matrimoniaux,
-l’immense champ des possibilités réservées aux propriétaires de
sociétés et holding patrimoniales.
Le Groupe C.Conseils, par la maîtrise de l’approche globale du
patrimoine, la compétence et l’expérience professionnelle des hommes et des
femmes de l’entreprise, et une veille juridique performante, saura identifier
les solutions personnalisées pour bâtir la transmission de votre patrimoine.
Terme emprunté à l’usage linguistique anglo-saxon, et réservé originellement
aux familles les plus fortunés, le terme de « family office » désigne
l’ensemble des solutions et décisions prises pour organiser le patrimoine
d’une famille, en respectant les intérêts et situations de l’ensemble de ses
membres, et ce par un partenaire extérieur.
Organisée de manière concrète, ou informelle, le « family office » peut
également être organisé sous forme de fiducie.
Le Groupe C.Conseils ne réserve pas uniquement ses services de « family
office » aux familles dont le patrimoine excède 10 millions d’euros mais
s’adapte en conséquence suivant la réalité des besoins patrimoniaux.

